为什么说宇宙的奥秘就是π
是的，某些人认为“宇宙的奥妙是圆周率π”。这也许是某些人觉得π是一个自然数，而且还“无限不循环”，很神秘，因而突发奇想的。
圆周率π本来就是周长c与直径d的比值，写作：π=c/d。它与宇宙没有任何关系，也与大自然没有任何关系。在数学上，它只是一个无限不循环的自然数而已。
如何管理农产品深加工车间
首先，农产品企业家的市场思维难题。农产品企业家们一般是从资源出发，开发出好产品，然后想办法去卖。而好卖的产品的逻辑则是：先研究消费者、再研究竞争对手，然后找机会、再研发出好卖的产品。要改变一个企业家的思维，太难了。
其次是，特色农产品企业的资金实力有限，很难用大规模的市场推广活动去宣传品牌，从而撬动整个市场，只能采用前面说的“尖刀”策略，而设计“尖刀”策略需要比做整合营销传播需要更高的水平。
第三人才和技术工人引进。
1、强化农产品加工设备管理
加强对大型设备的管理，合理利用车间现有设备，使每台设备发挥其最大的工作效能，是车间生产管理必不可少的重要工作。
2、强化车间质量管理
质量是企业的生命，是制造业发展的基石，就必须做好生产质量分析。车间生产管理，要做好人员、设备、操作工作、环境、原材料等数据的记录，同时对数据进行关联分析，以便找到影响生产质量的根本原因。
3、加强班组建设
俗话说，“造物先造人”建立一批高技能素质的员工，也是做好车间生产管理的重要因素。加强对员工的技能培训，加强专业技术和操作技术的培训，提高一线员工业务水平、操作水平，开展多样化的劳动形式，提高员工积极性。
4、强化人员合理安排
必须要把人员分成几个层次，有技术文化高的为一个层次，有文化但无技术的为一个层次，有技术的为一个层次，无技术文化不高的为一个层次，这样把层次分清后，然后再把员工按岗位所需综合安排到各个岗位，这样的安排会对车间生产的全面管理带来一定的便利。
5、强化员工思想建设工作
“态度决定一切，思想决定行动”。员工质量意识问题，是一切质量问题的根本，也是质量提高的瓶颈。
